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Optionsanker Führungskonflikte klären
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Organisationsentwicklung Geschäftsführung, HR-Leitung

Beratung zur Konfliktkultur in Organisationen

Konfliktlösung auf Führungsebene — präzise, vertraulich und auf Ihre Situation abgestimmt.

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Beratung zur Konfliktkultur in Organisationen 2025/10/02
Investition

5.800 €

Pauschalpreis für Organisationen bis 150 Mitarbeitende

Ab 151 Mitarbeitenden individuelles Angebot. Reisekosten außerhalb Österreichs separat. Inkl. 20 % MwSt.

6–10 Wochen
Jetzt buchen

Angebotsdetails

Status Verfügbar
Kategorie Organisationsentwicklung
Zielgruppe Geschäftsführung, HR-Leitung
Dauer 6–10 Wochen
Veröffentlicht 2025/10/02
Standort Innsbruck, AT

Ablauf & Programm

Jede Phase baut auf der vorherigen auf — kein Schritt wird übersprungen.

Beratungsphasen

  1. Auftragsklärung und Scope-Definition (1 Workshop, 3 Std.)
  2. Interviews mit Führungskräften und HR (6–12 Gespräche à 45 Min.)
  3. Analyse bestehender Prozesse und Strukturen
  4. Befundbericht mit priorisierten Empfehlungen
  5. Präsentation und Diskussion der Ergebnisse mit der Geschäftsführung
Optionale Umsetzungsbegleitung

Auf Wunsch begleite ich die Umsetzung einzelner Maßnahmen über einen definierten Zeitraum.

Beratung zur Konfliktkultur in Organisationen – Detail

Was Sie erwartet

In manchen Organisationen werden Konflikte konsequent nach oben delegiert. In anderen werden sie totgeschwiegen, bis sie in Kündigungen oder Krankenständen enden. Beides ist kein Zufall, sondern Ausdruck einer bestimmten Konfliktkultur.

Was diese Beratung untersucht

Wie werden Konflikte in Ihrer Organisation aktuell gehandhabt? Wer darf Konflikte ansprechen, wer nicht? Welche Strukturen begünstigen oder verhindern eine frühe Klärung?

Diese Fragen beantworte ich nicht am Schreibtisch. Ich führe Gespräche mit Führungskräften auf verschiedenen Ebenen, analysiere vorhandene Prozesse und schaue mir an, was tatsächlich passiert, wenn Konflikte entstehen.

Ergebnis der Beratung

Ein schriftlicher Befund mit konkreten Empfehlungen. Keine Standardlösungen, sondern Maßnahmen, die zu Ihrer Organisationsgröße und Struktur passen.

Typische Empfehlungen betreffen

  • Klärungsprozesse auf Teamebene
  • Rolle von HR bei eskalierenden Konflikten
  • Qualifizierung von Führungskräften in Konfliktgesprächen
Die Beratung ist keine Mediation und ersetzt keine rechtliche Beratung bei arbeitsrechtlichen Konflikten.
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