Warum Konflikte in Teams so schwer zu lösen sind
Die meisten Führungskräfte wissen, dass ein Konflikt existiert — aber nicht, welche Dynamiken ihn am Leben erhalten. Dieses Programm arbeitet genau dort, wo das Problem tatsächlich sitzt: in den Kommunikationsmustern und Rollenerwartungen.
Sie lernen, Eskalationsstufen frühzeitig zu erkennen, Gesprächssituationen gezielt zu strukturieren und Spannungen so zu moderieren, dass alle Beteiligten handlungsfähig bleiben.
Programmoptionen
Zwei Wege durch das Programm
Einzelbegleitung
- 6 Einheiten à 60 min
- Schriftliches Feedback
- Fallanalyse aus Praxis
- Transferaufgaben
- E-Mail-Support
- Abschlussgespräch
Intensivprogramm
- 10 Einheiten à 75 min
- Live-Rollenspiele
- Videoreflexion
- Peer-Austausch
- Persönliches Profil
- Nachbetreuung 30 Tage
Schwerpunkte nach Themenbereich und Einheit
Intensität der Auseinandersetzung mit jedem Thema — von einführend bis vertiefend.
Programmstruktur
Was Sie in den Einheiten erarbeiten
Konfliktmuster erkennen
Wie Spannungen entstehen, bevor sie sichtbar werden — und welche Vorzeichen Führungskräfte übersehen.
2 EinheitenGesprächsführung unter Druck
Konkrete Gesprächsformate für schwierige Situationen — von Einzelgesprächen bis zur Teamsitzung mit offenem Dissens.
3 EinheitenEigene Reaktionsmuster
Selbstbeobachtung als Werkzeug — was in Ihrem Verhalten Konflikte verstärkt und was sie auflöst.
1 EinheitRollen und Erwartungen klären
Viele Teamkonflikte entstehen aus unklaren Zuständigkeiten — dieser Block zeigt, wie man das strukturell behebt.
2 EinheitenNachhaltige Vereinbarungen
Wie man nach einem Konflikt verbindliche Abmachungen trifft, die im Alltag tatsächlich halten.
1 EinheitTransfer in den Führungsalltag
Abschlusssitzung mit persönlichem Aktionsplan — was sich ab der nächsten Woche konkret ändern soll.
1 Einheit