Optionsanker bietet persönliche Beratungsformate für Führungskräfte, die mit eskalierenden Teamkonflikten, festgefahrenen Kommunikationsmustern oder strukturellen Spannungen konfrontiert sind. Jedes Format ist auf eine spezifische Situation zugeschnitten — kein Standardprogramm, keine allgemeinen Ratschläge.
Persönliches Coaching für Führungskräfte, die mit konkreten Konflikten im Team oder mit Vorgesetzten umgehen müssen.
Ein strukturierter Workshop für Teams, in denen Spannungen die Zusammenarbeit spürbar beeinträchtigen.
Ein praxisorientierter Selbstlernkurs für Führungskräfte, die ihre Reaktion auf Konfliktsituationen systematisch weiterentwickeln wollen.
Zwei intensive Sitzungen, um ein bevorstehendes schwieriges Gespräch im Führungskontext gezielt vorzubereiten.
Organisationsberatung für Unternehmen, die systematisch verbessern wollen, wie mit Konflikten auf Führungsebene umgegangen wird.
Florian Unterberger
Berater für Führungskonflikte, Optionsanker
Florian arbeitet seit Jahren mit Führungskräften aus dem Tiroler Raum, die in Konfliktsituationen stecken, die sich intern nicht mehr klären lassen. Sein Ansatz beginnt immer mit einer genauen Bestandsaufnahme — was ist tatsächlich passiert, wer ist beteiligt, was wurde bereits versucht.
Er bringt keine vorgefertigten Lösungsmodelle mit. Stattdessen entwickelt er gemeinsam mit Klienten Handlungsoptionen, die zur konkreten Situation, zur Unternehmenskultur und zu den beteiligten Personen passen.
Ein 30-minütiges Telefongespräch klärt, ob die Situation zu einem der Formate passt. Kein Verkaufsgespräch — eine ehrliche Einschätzung.
Sie erhalten vorab einen strukturierten Fragebogen. Das spart Zeit in der Sitzung und ermöglicht eine gezieltere Vorbereitung auf Ihre spezifische Konstellation.
Alle Formate finden virtuell statt — terminlich flexibel, ortsunabhängig. Die Häufigkeit und Dauer richten sich nach dem gewählten Paket.
Sie erhalten ein kurzes Protokoll mit den besprochenen Punkten und konkreten nächsten Schritten. Kein Interpretationsspielraum, klare Grundlage für die Umsetzung.
Die meisten Klienten führen Teams zwischen 5 und 40 Personen. Die Formate funktionieren aber auch in größeren Strukturen, wenn der Konflikt auf einer klar abgrenzbaren Ebene liegt.
Nein. Manche Formate richten sich ausschließlich an die Führungskraft selbst. Bei Mediationsformaten ist die Beteiligung mehrerer Parteien Teil des Prozesses — das wird vorab besprochen.
Das kommt vor. In solchen Fällen wird das Format angepasst oder das Paket gewechselt — ohne zusätzliche Kosten für bereits geleistete Sitzungen.
Alle besprochenen Inhalte bleiben streng vertraulich. Es werden keine Informationen an Dritte weitergegeben — auch nicht an andere Mitglieder Ihrer Organisation.
