Über uns

Konflikte in Führung lösen

Optionsanker begleitet Führungspersönlichkeiten dabei, festgefahrene Konfliktsituationen zu durchbrechen — mit klarer Analyse, vertraulicher Begleitung und konkreten Handlungsoptionen.

Führungsgespräch in professionellem Umfeld

Wie Optionsanker entstanden ist

Führungskonflikte bleiben oft monatelang ungelöst — nicht aus Gleichgültigkeit, sondern weil die Beteiligten zu nah am Geschehen sind, um klare Optionen zu sehen. Genau hier setzen wir an.

Seit 2024 arbeiten wir mit Führungskräften aus dem Tiroler Raum und darüber hinaus, die in verfahrenen Situationen stecken: Machtkonflikte im Team, unklare Entscheidungsverantwortung, Kommunikationsabbrüche zwischen Ebenen.

Unser Ausgangspunkt ist immer konkret: Was ist tatsächlich passiert, wer trägt welche Rolle, welche Optionen existieren — und welche davon sind realistisch umsetzbar?

Situationsanalyse

Wir erfassen den Konflikt strukturiert — Rollen, Dynamiken, Eskalationsmuster — bevor wir Empfehlungen aussprechen.

Vertraulichkeit

Alle Inhalte bleiben streng vertraulich. Kein Austausch mit Dritten ohne ausdrückliche Zustimmung.

Individuelle Begleitung

Kein Standardprogramm. Jede Begleitung wird auf die spezifische Ausgangslage zugeschnitten.

Umsetzungsfokus

Ergebnisse sind konkrete Handlungsoptionen, keine abstrakten Modelle — direkt anwendbar im Führungsalltag.

Beraterin Optionsanker Veronika Hassl Konfliktberatung
Spezialistin für Führungsdynamiken Brigitte Öfner Führungspsychologie
8+
Jahre Praxiserfahrung
1:1
Persönliche Begleitung
Vorgehensweise

Was eine Zusammenarbeit konkret bedeutet

Wir beginnen mit einer offenen Erstgespräch-Runde, in der keine Lösung erwartet wird — nur ehrliche Beschreibung der Situation. Daraus entwickeln wir gemeinsam ein Bild der tatsächlichen Konfliktstruktur.

Die Arbeit findet virtuell statt, was Diskretion erleichtert und Terminflexibilität schafft — gerade für Führungskräfte mit dichtem Kalender.

  • 01Erstgespräch ohne Vorannahmen
  • 02Konfliktstruktur gemeinsam erfassen
  • 03Optionen entwickeln und abwägen
  • 04Umsetzung begleiten und anpassen
  • 05Reflexion nach ersten Schritten
  • 06Abschluss mit Handlungsplan